Unternehmens­nachfolge

Der Verkauf des eigenen Unternehmens oder auch die Aufnahme weiterer Partner gehören zu den wichtigsten Entscheidungen, die ein Unternehmer im Laufe seiner unternehmerischen Tätigkeit zu treffen hat. Oftmals werden dabei Belange des unmittelbaren persönlichen Umfeldes mit einbezogen. Die Vorbereitung eines solchen Schrittes bedarf einer guten, umfassenden Planung. Die Tatsache, dass der Unternehmer/Eigentümer unmittelbar betroffen ist, führt nicht selten zu einer fehlenden kritischen Distanz. Ein professioneller Berater kann diese Schwachstelle ausgleichen.

Die Begleitung einer Unternehmensnachfolge kann sowohl von der Seite des Verkäufers als auch vom Nachfolger aus erfolgen. Ein wesentlicher Faktor im Prozess ist dabei die zur Verfügung stehende Zeit. Bitte denken Sie als Nachfolge-suchender Unternehmer rechtzeitig daran, sich systematisch mit dem Thema zu beschäftigen. Unsere Erfahrung zeigt, dass es gerade auch bei Familienunternehmen darauf ankommt, mit einem ausreichenden zeitlichen Vorlauf arbeiten zu können. Oft müssen mehrere, unterschiedliche Interessen gehört und in Einklang gebracht werden, um das „Projekt – Nachfolge“ erfolgreich abschließen zu können.

Nachfolgemöglichkeiten

Unsere Beratung verfolgt grundsätzlich zwei Ansätze. Zunächst prüfen wir gemeinsam mit unseren Mandanten alle Möglichkeiten der familieninternen Nachfolge, bevor wir in einem zweiten Schritt die Abgabe des Unternehmens an einen externen Nachfolger in Betracht ziehen und gestalten. Dabei analysieren wir u.a. den Wettbewerb oder das vorhandene Personal.

Wir achten darauf, dass der oder auch die Bewerber über ausreichend eigene Erfahrungen, die gesuchte Qualifikation und das entsprechende Verständnis zur Führung eines Unternehmens mitbringen. Sofern noch nicht alle Potenziale vollumfänglich entwickelt sind, unterstützen wir gern mit unseren externen Partnern bei der fachlichen und/oder persönlichen Weiterentwicklung.

Zusammenarbeit mit Partnern

Uns kommt es darauf an, dass alle wichtigen Partner, wie Steuerberater, Fachanwälte z.B. für Wirtschafts-, Steuer-, Erb- und auch Immobilienrecht rechtzeitig und an der richtigen Stelle sowie mit dem erforderlichen Wissen hinzugezogen werden. In der Regel begleiten wir den Nachfolgeprozess mit der Ausarbeitung eines Businessplanes für den Nachfolger und prüfen die Tragfähigkeit seines Konzeptes zur Unternehmensfortführung. Dieser Aspekt ist uns wichtig, um zum einen eine strukturierte Herangehensweise sicherzustellen und zum anderen auf Verhandlungen mit Dritten - auch bei der Beschaffung von Fremdkapital/Finanzierungsfragen- angemessen vorbereitet zu sein. Unsere Beratung schließt nach Möglichkeit die Beantragung von Fördermitteln (z.B. BaFa-Beratungsförderung, Gründerkredite etc.) mit ein. Nicht selten werden die übernehmenden Personen von den Fremdkapitalgebern Gründer-ähnlich behandelt. Wir wollen den höchstmöglichen Erfolg für unsere Mandanten sichern – nutzen Sie unsere Markterfahrung und Reputation.